新聞中心—
09
2019
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04
總公司召開2019年工作會議
陽春四月，春暖花開。4月7日上午，總公司召開2019年工作會議，全面回顧總結2018年工作情況，安排部署2019年目標任務。副總經理張賢主持會議，總公司黨政領導、各基層公司黨政班子成員、項目經理、主（副）辦、機關部室正副職、受表彰的先進個人共計74人參會。
會上，表彰考核優秀人員、安全生產先進集體和個人，與六個基層公司簽訂績效目標責任書，路面公司、民順公司、總工辦代表分別進行表態發言。
總經理助理危波作安全生產工作報告，對總公司2018年安全生產工作進行了總結。同時，對2019年安全生產工作提出五點要求：一是強化組織領導，嚴格落實安全生產責任制。二是強化工作舉措，切實抓好隱患排查治理。三是強化教育培訓，不斷增強全員安全意識。四是強化應急管理，增強綜合應急處置能力。五是強化安全管理，夯實基礎工作水平。
紀委副書記柳漢青作紀委工作報告，對總公司2018年紀委工作進行了總結。并對2019年紀委工作提出六個方面要求：一是堅持政治引領，二是堅持嚴明政治紀律，三是堅持做實做細監督第一職責，四是堅持經常性紀律教育，五是堅持開展正風肅紀，六是堅持圍繞中心抓好服務。
總經理易軍作經濟工作報告，對總公司2018年經濟工作進行了總結。同時，對2019年重點工作任務提出了“七個突出，七個著力”要求：一是突出龍頭作用，著力承接工程項目。二是突出工程質量、安全生產文明施工管理，著力提升企業形象。三是突出工期進度，著力推進工程項目建設。四是突出落實項目責任制，著力提升內部效益管理。五是突出深化內部改革，著力建立現代企業管理制度。六是突出作風建設，著力抓好工作落實。七是突出教育培訓，著力提高全員素質。
黨委書記李萍簡要解讀區委改革文件，并對2019年工作提出三點要求：提綱、提質、提高。一要抓重點，抓關鍵，理清思路。不打折扣推進重點項目建設。既是工作方法，也是工作理論。二要提質，就是保質保量。要突出重點，抓好“四化”建設（成本管理要量化、財務管理要深化、內業管理要細化、項目制管理要強化）,多動腦，善思考，切實加強管理，提高工作整體水平。三要加強隊伍建設，提高隊伍精氣神。
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